В этом модуле вы научитесь анализировать конкурентную среду и находить уникальные преимущества для своего бизнеса в сфере дизайна интерьеров. Эксперты с опытом в маркетинге и стратегическом развитии расскажут, как правильно оценивать конкурентов, выделять ключевые отличия и использовать эти знания для укрепления своих позиций. Вы освоите инструменты анализа, включая SWOT, PEST и методику «Пяти сил Портера», а также узнаете, как создавать спрос на свои услуги, избегая прямой конкуренции.
Модуль поможет вам не только понимать текущее положение на рынке, но и прогнозировать изменения, находить новые возможности и выстраивать эффективные стратегии продвижения. Вы научитесь превращать слабые стороны в преимущества, а угрозы — в точки роста, чтобы уверенно выделяться среди конкурентов и привлекать больше клиентов.
Содержание модуля
1. Анализ конкурентных предложений (видео)
Лекция Ольги Гусевой о том, как проводить профессиональный анализ конкурентов, сегментировать рынок и использовать бенчмаркинг для усиления своих преимуществ.
2. Анализ конкурентных предложений - продолжение (видео)
Лекция Ирины Садчиковой о том, как определять ключевых конкурентов, анализировать их стратегии и находить точки роста для своего бизнеса.
Урок о том, как не бороться с конкурентами, а создавать спрос на свой продукт.
4. SWOT-анализ в дизайне интерьера (видео)
Лекция Луизы Улановской о том, как применять SWOT-анализ для оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления рыночных возможностей и угроз.
5. Три инструмента для построения стратегии (текст)
SWOT-анализ, PEST-анализ, методика «Пять сил Портера».